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北京市燃气管网安全管理研究

日期:2018-12-20 21:16 作者:绮为论文网 论文字数:3345 点击次数:0
所属栏目:安全管理 论文语种:其他 论文用途:
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本文是一篇安全管理论文,安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

本文是一篇安全管理论文,安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。(以上内容来自百度百科)今天为大家推荐一篇安全管理论文,供大家参考。
 
第 1 章 引言
 
世界上城市燃气事业已经发展了 201 年,中国也发展了 144 年。经历了由煤制气——油制气——液化石油气——天然气的阶段,应用方面经历了由照明——炊事——能源工业的阶段。步入 21 世纪,燃气已成为人们生活中不可或缺的一部分,并日益主导着人们的生活乃至世界的格局,煤炭、石油、天然气在世界能源格局中占据举足轻重的作用。我国目前天然气主干网遍布全国,天然气将替代煤气成为管道燃气的主要气源。以城市为服务范围的局域型网络公用事业演变成为全国性的网络公用事业。国家发改委、原经贸委和原外贸部联合发布了《外商投资产业指导目录》,首次将原禁止外商投资的城市管网列为对外开放领域,以外商为主的投资者可以进入燃气分销行业。近年来,入选《财富》杂志 500 强的大型燃气公司几乎都已经在中国投资建厂,并且纷纷制定未来扩大投资计划,表现出染指下游支干线投资的迹象。此后,我国大量的民营和港资企业如新奥燃气、百江燃气、光通信、海峡集团、香港中华煤气等也通过控股、收购、参股等多种方式,凭借各自的资本实力,积极扩大各自的市场份额。加之改制后得以壮大的原国有燃气公司及石油公司也积极应对,我国三大石油公司天然气产业链向下延伸,参与了城市燃气市场的竞争在液化天然气领域全面发展,中海油在液化天然气领域异军突起,中石化、中石油介入城市燃气终端,在目前我国形成了一种多种经济成份并存的开放式燃气大市场和一个上下游互相渗透、跨区域的燃气供应产业链,现有城市燃气市场资源的争夺日趋激烈。
城镇燃气的天然气供应规模增长迅速。根据住房和城乡建设部统计数据,截至 2013 年,中国城镇燃气年供气总量达到 1186 亿立方米,较“十一五”末的 836 亿立方米增长 41.9%。在气源结构中,天然气的供应量增长迅速,2013 年供应量达到 982 亿立方米,占供气总量的比重由“十一五”末的 63%增加到 83%。液化石油气、人工煤气供气量分别为 175 亿立方米和 29 亿立方米,分别占总供气量的 15%和 2%,比“十一五”末的 23%和 14%有明显下降。天然气已经成为中国城镇管道燃气最主要的气源。2013 年中国城镇燃气企业基本情况如下表所示具体表达见文献[7]。燃气安全供应已成为社会问题,近些年席卷国内数个省市的“气荒”则使燃气的安全稳定供应成了焦点。上述问题的出现,充分说明了燃气安全供应不仅是经济问题,更是社会和政治问题,在国家主干管道初具规模时,实现安全供气和供应保证是今后的重要任务之一。
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第 2 章 北京市燃气管网安全管理特点
 
2.1 应提高安全管理水平
企业的规模、人数、客户群体多;设备数量和种类、应急环境也是非常复杂的,设备维检修个性化。操作执行文件的针对性和可操作性要求强。在实施过程中。通过建立完善的管理体系。完善的基础资料。通过制定企业自己的风险管理的方针、目标、指标和管理方案。危险源的辨识评价危险作业等级。工程设计、施工、采购、调度运行和管网维护等全过程进行质量标准化管理。目前城市燃气管网安全管理多为被动的事后应急。管网安全管理没有形成系统化和标准化。
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2.2 需提升过程管理、信息化和技术水平
 
2.2.1 管网管控效和事故预防能力效率低
以前管网运行周期按照压力级制、重要程度、腐蚀程度等因素,分为五个等级。以往我们更多关注于高压管线,保持一天一次的运行周期,而低压管线才两周一次的周期,一年中存在大量的运行空白期。如果运行期间有其它临时性工作如管线验收、带气作业配合和应急抢修等与运行计划冲突,则运行的空白期还会加大。在这些空白期,燃气管网实际上处于无人管控状态。而违章占压和第三方破坏往往是在这种状态下发生的。据管网突发事故统计,约有 40%左右的事故是因第三方破坏造成的,与管道自然腐蚀造成的事故比例持平。及时发现事先预防是解决这些问题的关键,而我们并没有给解决这些问题提供优先条件和资源。实际上由于中低压管线遍布居民小区,发生事故危害性不可低估。必须调整提高我们的运行频次,而且随着国家燃气条例的颁布,大量的民用自管户将完全纳入我们的管理,我们将面临更加严峻的考验。
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第 3 章 北京市燃气管网安全管理和技术对策...... 10
3.1 燃气管网安全管理水平的提高........... 10
3.2 加强燃气管网过程管控和提升信息化,提升技术手段 ... 17
3.2.1 转变运行模式,提供信息化管控.... 18
3.2.2 自动化、泄漏检测、设备和防腐层检验等技术手段.......... 22
3.3 严把施工质量验收.......... 23
3.4 对接用户....... 24
3.5 应急管理措施... 25
3.6 消防安全管理措施.......... 29
第 4 章 结 论......... 30
 
第 3 章 北京市燃气管网安全管理和技术对策
 
3.1 燃气管网安全管理水平的提高
公司领导人是决策者,是企业安全管理理念的提出者,领导者的观念理念和态度对企业安全管理水平和效果起着决定性作用。领导者应当以身作则,在不同场合都提倡安全的重要性。管理中科学性与艺术性相结合。为保证公司各个环节的安全生产,安全生产工作是应当由总经理直接负责的,安全管理人员直接向总经理汇报工作,这样使安全管理更具有执行力和协调能力。公司总经理无论再忙都要抽出时间对管网和用户设施等燃气管网设备进行检查。在公司的安全管理方面为职工做出表率。有清晰的安全架构,配备专职安全生产管理人员和机构,各岗位安全职责明确,并在进行个人表现考核时,安全表现其中的重要评审因素。细化安全目标考核体系。做到不同的部门和人员有不同的为保证实现公司安全方针和目标所承担的具体安全责任。光靠总经理推动只一方面。推动安全的落实协调与沟通还应安全委员会为平台。为提高安全标准,改善安全表现及加强员工与管理阶层双方对安全问题上的沟通,设立安全委员会。成员包括部门主管及一线员工,每季度 1次,通过一系列的安全管理制度及规定,通过该会议讨论与安全相关的问题,传达安全信息,并做到会议记录齐全有议题有纪要,按照会议达成的决议执行并定期在安全委员会汇报执行情况。通过安全委员会这个平台能够使各部门主管了解公司安全的方针和具体实施过程中的要求以推进本部门的安全管理。提高执行力作为安全管理部门应当利用好这个平台。在会上达成的决议下次会上一定要进行回顾确保执行。安全委员会实际上是向相关领导和部门负责人宣传安全知识的平台,发挥部门主管的能动性,同时一些日常安全管理部门推动有困难的问题,会上定办法,按领导的要求去执行,比安全管理机构横向沟通更有效。同时安全委员会的成员包括一线人员,他们会提一些一线遇到的安全技术问题到会上讨论。提供管理和执行者的沟通平台更有效的执行安全方面的要求。
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结论
 
有效执行例行防火巡查,对巡查中发现的问题或违章行为 及时处理、纠正,处置火灾危险情况妥善,各项防火安全检查记录齐全。对现场火灾隐患及时安排整改,火灾防范措施有效地落实,整改情况作适当跟进,记录、档案齐全。为了提高消防系统的质量及可靠性。燃气管网消防的消防给水管道系统、水喷雾灭火系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、高倍数泡沫灭火系统、建筑灭火器配置、可燃气体探测器、消防管道施工、防腐及维护、消防设施数据文件等每项消防系统均作详细介绍,包括其系统功能、运行简介、设计要点、注意事项、检查事项及维护频率、接收系统注意事项、检查表模板及图片数据等等。要求填写消防给水管道系统/设备维护检查表、水喷雾/自动喷水灭火系统/设备维护检查表、火灾自动报警系统/设备维护检查表、高倍数泡沫灭火系统/设备维护检查表、筑灭火器配置/设备维护检查表、可燃气体探测器/设备维护检查表。通过制度、文件记录和现场设备设施维护确保消防系统的正常使用。
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参考文献(略)
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