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工程管理毕业论文写作方法探析

日期:2020-12-04 14:35 作者:绮为论文网 论文字数:3251 点击次数:0
所属栏目:毕业论文 论文语种:其他 论文用途:其他
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工程管理专业一直深受大家喜欢,不少人都选择攻读这一学科。对于这新兴的工程技术与管理交叉复合性学科,学生们花了大量的时间进行课程学习,不仅为了考取高学分,更是为了日

  工程管理专业一直深受大家喜欢,不少人都选择攻读这一学科。对于这新兴的工程技术与管理交叉复合性学科,学生们花了大量的时间进行课程学习,不仅为了考取高学分,更是为了日后走上工作岗位打下基础。每个专业学生临近毕业都有一件大事不得不提,那就是论文写作,如果写不好,质量不达标,那么结果将是十分惨痛的。工程管理毕业论文写作成了不少学生心中一块大石,压得喘不过气,又不能抛之脑后不理。要知道,一旦论文审核不通过,是无法进入答辩环节的,又怎么获取学位证书。熟知写作的格式要求,是写好论文一大要素,而另一大要素则是掌握写作方法。下文笔者进行工程管理毕业论文写作方法探析,分享相关技巧要点,供大家进行参考和借鉴。

  2.论文的撰写

  1)论文的性质而言

  解决学术问题的论文

  明确的提出问题、解决问题,进行深入细致的分析和研究,形成自己的观点,引出应有和必要的结论,对所提出的问题做出肯定的回答。提出学术问题的论文就某一问题,综合前人研究的结论,将各种结论说清楚,把问题摆出来,说明这个问题需要解决。

  2)论题的确立(立论)

  赢论:以阐述正确的观点为主。有例证、引证、因果、反证

  驳论:以反驳错误的论点为主。有列举对方的论点以事实和道理进行反驳、归谬法。

  3)材料的要求

  足以为论点服务,或者说材料的使用必然能导致确立的论点。

  材料本身必须是准确的、可靠的,必须经过仔细核对五谬误、无错误、无想当然、尽可能使用第一手的、原始的材料。

  工程管理毕业论文写作方法探析

  一、论文选题确定

  技巧一:依据兴趣爱好进行选题。论文选择和提炼标题的技巧之二,就是从作者的爱好和兴趣出发,只有选题符合作者兴趣和爱好,作者平日所积累的资料才能得以发挥效用,语言应用等方面也才能熟能生巧。

  技巧二:依据掌握的文献资料进行选题。文献资料是支撑、充实论文的基础,同时更能体现论文所研究的方向和观点,因而,作者从现有文献资料出发,进行选题和提炼标题,即成为第三大技巧。

  技巧三:从小从专进行选题。所谓从小从专,即是指软文撰稿者在进行选则和提炼标题时,要从专业出发,从小处入手进行突破,切忌全而不专,大而空洞。

  技巧四:依据学术方向进行选题。论文写作的价值,关键在于能够解决特定行业的特定问题,特别是在学术方面的论文更是如此。因此,论文选择和提炼标题的技巧之一,就是依据学术价值进行选择提炼。

  二、文献综述

  1、搜寻方法见上个步骤。

  2、写作思路。

  (1)文献综述的写作思路:变量1、2—变量1定义—变量1研究现状—变量1总结—变量2定义—2研究现状—2总结——整体总结。

  (2)定义部分分国内定义和国外定义,按照时间顺序整理。

  (3)现状研究部分分类整理,条理清晰。例如在招聘和绩效关系方面,那些学者分别得出了什么结论,在招聘和培训方面,招聘与员工关系方面,一般每个类别列出2-4条即可。

  (4)总结部分。变量总结部分,3-4句话概括相关研究,包括现在的研究范围和缺少的研究范围。整体总结部分,根据研究目的,指出研究现状的优缺点,和你从文献得到的启发,然后阐述你选题的原因和意义。

  3三、论文主体写作

  1、论文基本模型

  (1)绪论:研究背景,目的及意义。

  (2)文献综述:见步骤二。

  (3)概念模型:研究的预设因果模型。

  (4)研究假设:包括假设理论和文献来源,以及具体假设。

  (5)研究方法:文献查阅法、问卷调查法、访谈法、模型推理等。方法简介和使用简介。

  (6)数据分析(无相关数据可省略):具体见步骤四

  (7)假设检验:根据理论推导、数据分析等结果对研究假设进行是否被验证的说明。

  (8)结论讨论:总结论文结果和研究意义,提出相应的建议措施。

  (9)研究展望:根据文献内容和研究结果对未来研究方向进行建议。

  2、写作思路来源

  边看文献便分析作者思路, 一般认真看个3-5篇文献后,写作思路就形成了。

  4四、问卷设计与数据分析

  1、问卷设计

  关于毕业论文的调查问卷,我们一般提倡使用已经有学者验证过的量表,如果要将不同量表整合成一个问卷,最好根据研究目的进行有效筛选,问卷题目尽量不要超过30个,可以进行适当修改。注意:问卷的调查对象最好是相同的,否则需要设置

  2、数据分析

  (1)描述分析:是最简单的数据分析方法,将问卷数据以不同变量,不同维度进行划分。简单求出平均数、众数等,进行描述,最后归纳总结,用以验证研究假设。

  (2)软件分析:

  首先是对问卷的信效度进行验证,软件例如SPSS等,信度使用Cronbach‘s alpha系数,效度使用KMO和巴特利特球形度检验。

  其次是进行相关分析,可以使用SPSS相关分析。

  最后是进行因果分析,一般可以简单使用SPSS中的回归分析查看R方和P值,R方大于0.5代表模型成立,P值小于0.001代表有因果关系。当R方很小时,可以凭借P值简单判断。但最好使用Liserl或者Mpuls等软件进行方程建模分析,得出结果更准确有依据。

  具体步骤可自行上网查询。

  3、注意:在进行信效度分析时,要保证数据方向的一致性,如果有反向数据,记得调成同向,否则会影响结果。

  工程管理毕业论文范文

  工程管理中项目计划实施控制机制

  摘要:工程管理中,项目计划的实施是保障工程质量与项目工期的重要环节,而项目计划的实施需要有科学的管理机制作为基础才能充分提高工程施工管理效率与管理水平。据此,主要对工程管理中项目计划实施控制机制进行了研究,以供参考。

  关键词:工程管理;项目计划;控制机制

  1工程项目管理计划实施的控制机制研究

  工程项目计划机制的设施要全面考虑项目实际,结合现有的管理模式,来建立有针对性的完善的管理机制,切实提升项目管理水平,并要创造能促进项目管理机制创新的良好环境。工程项目服务控制管理需要结合项目建设进程,来制定科学可行的管理制度,确保项目各项计划都能够顺利实施。项目计划得以顺利实施的一个前提,就是要充分考虑产品与服务,全面分析项目成果,结合工程合同计划内容来调整计划管理措施,并要做好合同变更控制工作,保障工程项目计划管理工作的效率不受影响、强化计划管理水平,推动工程项目计划实施管理的进一步发展。项目采购作为工程计划实施中的重要环节,采购管理水平对项目管理质量有着极为重要的影响。

  2工程项目计划实施管理模式探析

  工程项目计划管理模式要结合项目自身的特点,全面掌握项目的优势与短板后,再编制合理的项目计划管理措施,来加强项目计划实施管理模式的适用性,促进工程项目建设的平稳运行。当下工程项目建设的不断发展,使得项目计划实施管理模式也要有所创新才能满足工程需求。对于传统的管理模式要积极加以调整,使其在当下飞速发展的信息时代也能以完善的管理策略来为项目建设保驾护航。项目计划实施管理需要对工程的设计、招标、建设施工方案等各个方面加以控制,并在工程建设的全过程,都要有项目计划实施控制工作的参与,对工程施工、营运等环节进行分类研究,针对不同的工程建设环节来采取相应的计划管理措施,积极提升项目实体控制管理水平,能推动项目计划控制工作的发展,促进工程项目社会效益的提升。

  3工程项目计划管理供应链控制机制探索

  工程项目计划管理中的供应链控制工作,是项目计划管理的基本内容之一。供应链的管理是一项系统性的工作,需要对物流、资金流与信息流等全部环节进行详细研究,结合项目供应链实际来设定项目计划实施方案,并要在实际管理过程中全面掌握供应链控制方案的执行情况,确保工程项资金计划得以有效实施,实现项目计划实施管理的目的。项目计划控制管理还应与工程资金管理建立联动机制,以完善的供应链资金管理机制来作为项目计划实施的资金支持。供应链管理模式在实际应用阶段,需要工作人员对其加以创新,并结合项目情况采取相应的改造措施,加强供应链管理模式的针对性与适用性,提升项目计划管理的战略性价值。供应链管理需要全面考虑市场、客户与供应商的情况,分析项目材料管理、施工进度等内容,对集中采购等环节加强控制,来提升工程全过程管理模式的落实程度。

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